人材育成・研修
中小企業に合った人事評価制度の設計と運用を支援するサービスです。評価の基準づくりから運用の定着までを扱います。
サービスの概要
中小企業に合った人事評価制度の設計と運用を支援するサービスです。評価の基準づくりから運用の定着までを扱います。
| 分野 | 人材育成・研修 |
|---|---|
| 料金 | お問い合わせください |
| 対象 | 人事評価の仕組みを整えたい企業 |
| エリア | 全国 |
| 資料請求 | 無料 |
こんな課題に
評価の基準がなく、社長や上司の感覚で昇給や賞与を決めている
社員から評価の理由を聞かれても、うまく説明できない
評価シートを作ったものの、忙しさに追われて運用が止まっている
主な特徴
大企業の制度をそのまま当てはめず、自社の仕事内容に合った評価項目を一緒に考えます。社員が納得しやすい基準づくりを目指します。
評価の結果を、昇給や賞与、役職にどう反映するかを整理します。ルールが見えることで、社員への説明がしやすくなります。
この種のサービスは、制度を作ったあとの評価面談や見直しまで支援するものが一般的です。支援の範囲は製品によって違うため、資料で確認してください。
選ぶときのポイント
導入までの流れ
ツナグバから資料を請求します。支援の内容や費用の目安が分かります。
今の評価の方法や給与の決め方、困っている点を伝えます。
評価項目や等級、給与への反映方法を一緒に作ります。
社員への説明を行い、評価を始めます。運用の中で出た課題を見直します。
よくある質問